РГАЭ Фонд 8752 Опись 1 Дело 10 лист 201 – 203



ПРИКАЗ
НАРОДНОГО КОМИССАРА ТАНКОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ СОЮЗА ССР
№ СЩ/240-М

г. Омск

"3" июня 1942 г.

Итоги работы завода № 174 в мае с.г. показывают:
1. Установленные мощности полностью не используются.
2. производительность труда большого количества рабочих низкая. Существующие рабочие места не организованы.
3. Производственные цеха:
№ 12 (начальник цеха т. Урин) имея в наличии по состоянию на 15 мая 860 рабочих, ИТР 101, служащих 37 – выполнил программу мая месяца по выпуску готовых изделий только на 25%.
Цех № 1 (начальник цеха т. Омельченко) имея установленное оборудование по состоянию на 15 мая 65 единиц, рабочих 272 чел., ИТР 36 чел., служащих 20 чел., программу мая месяца не выполнил.
Цех № 7 (начальник цеха т. Фещенко), Цех № 8 (начальник цеха т. Рытвин), Цех № 15 (начальник цеха т. Сагалович) – имея больше чес в достаточном количестве установленное оборудование, рабочих, ИТР, программу мая также не выполнили.
Изготовленные приспособления в производство внедряются слабо. По состоянию на 1 июня изготовлено 849 приспособлений, внедрено в производство только 122.
Завод располагает наличием рабочей силы, значительно превышающей необходимое количество для выполнения программы июня, но в результате того, что рабочая сила не организована, повышением производительности труда начальники цехов не занимаются, и не один из отделов завода не следит и не отвечает за повышение производительности труда, установленные станки и агрегаты полностью не используются, программа не выполняется. Это является следствием невыполнения приказа Наркома № 255сс от 9 марта с.г. о подготовке производства в сроки, обеспечивающие выпуск машин по утвержденному Наркомом графику.
В целях немедленного и резкого изменения работы и обеспечения выполнения программы ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Директору завода № 174 тов. КАЦНЕЛЬСОН, главному технологу т. РАТИНОВУ, главному металлургу т. БОРОВИКОВУ не позднее 5/VI с.г. спустить во все производственные цехи технологические процессы и технические расчетные нормы. Тов. Кацнельсон не позднее 5/VI с.г. утвердить технические расчетные нормы и ввести их с 7/VI во всех производственных цехах завода. Применение опытных, технически не обоснованных норм с 7/VI с.г. запретить и применять их, как исключение, только с письменного разрешения директора завода.

2. Директору завода тов. КАЦНЕЛЬСОН, начальнику производственного отдела т. ЗАСОВЕНКО к 5/VI с.г. закончить работы по детальному планированию и 6/VI подетальный план опустить всем производственным цехам. Цеху № 1 составить подетальный план на каждый установленный агрегат.

3. Директору завода тов. КАЦНЕЛЬСОН, начальнику Отдела труда и зарплаты т. ФЕДОРОВУ до 20/VI с.г. проверить использование рабочих по всем производственным цехам, резко сократить количество вспомогательных рабочих, переведя их на производственную работу. Указанные работы проводить в следующем порядке:
цех № 12 – 3 – 5 июня с.г.
цех № 8 – 5 – 7 июня с.г.
цех № 7 – 7 – 9 июня с.г.
цех № 1 – 9 – 11 июня с.г.
цех № 15 – 12 – 14 июня с.г.
дальнейший порядок установить директору завода. Всех выявленных излишних рабочих немедленно из цехов изъять и направить в ОКС для использования на работах по капстроительству, установке станков и переоборудованию цехов.

4. Начальнику Отдела труда и зарплаты т. ФЕДОРОВУ в течение 3-х дней, но не позднее 7 июня с.г. провести работы по использованию оборудования в цехе № 1. Директору завода т. Кацнельсон на основе полученных материалов принять немедленные и решительные меры полного использования оборудования в цехе № 1. Такую же работу провести по цеху № 15 в срок с 7 по 10 июня с.г.

5. Начальнику производственного отдела т. ЗАСОВЕНКО к 5/VI с.г. завести подетальный учет выполнения программы каждым цехом, а директору завода ежедневно заслушивать начальника производственного отдела о выполнении суточного плана и принятых начальником производственного отдела мерах обеспечения выполнения указанного плана.

6. Директору завода т. КАЦНЕЛЬСОН с 5/VI с.г. установить в цехах следующий порядок контроля за выполнением программы: начальникам цехов ежедневно по окончании отчетных суток проверять выполнение подетального суточного плана каждым участком отделения цеха и в случае невыполнения или недоделок принимать необходимые меры, обеспечивающие выполнение немедленно (задержать бригаду для продолжения или окончания работы по невыполненным позициям, задержка мастера или начальника участка с этой же целью, остаться самому или заместителю в цехе до момента выполнения суточного задания).

7. Отмечая совершенно неудовлетворительное состояние табельной системы на заводе, под личную ответственность пом. директора по кадрам т. СТРОКОВА и главного бухгалтера т. ХОЦ, в течение 10 дней не позднее 12 июня с.г. проверить в цехах табельный учет и принять меры, исключающие нарушения табельной системы.

8. Обращаю внимание всех начальников цехов, что главнейшей их задачей является полное использование всех установленных и устанавливаемых станков, механизмов и агрегатов, поднятие высокой производительности труда в максимально короткие сроки, быстрое освоение технических расчетных норм, привлечение на производство и обучение новых рабочих.

9. Начальники цехов, допускающие простои оборудования, неиспользование рабочей силы, будут расцениваться как не желающие в условиях военного времени выполнять государственное задание.

ЗАМЕСТИТЕЛЬ НАРОДНОГО КОМИССАРА ТАНКОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ СОЮЗА ССР
подпись ЩЕРБАКОВ
© Макаров А.Ю., Желтов И.Г., 2017 – 2021
При любом использовании размещенных на данном сайте документов - обязательно указывать архивные реквизиты: архив, фонд, опись, дело, лист.
При любом использовании размещенного на данном сайте авторского текста - обязательно указывать имя автора и ссылку на сайт "Т-34 Информ"
Защищено законом по авторским правам.
Наша почта: email@t34inform.ru